曙光装配助力台州市委党校迁建工程荣获“鲁班奖”

近日，中国建筑业协会公布了2022-2023年度第二批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）入选名单，台州市三项“鲁班奖”工程中台州市委党校迁建工程名列其中。鲁班奖（全称：中国建筑工程鲁班奖），1987年由中国建筑业联合会设立，是中国建设工程质量的最高奖项,被公认为中国建筑行业工程质量的标杆。其涵盖了各种建筑工程，包括住宅、公共建筑、工业建筑、交通工程等。鲁班奖两年颁奖一次，只授予国内工程质量达到一流水平的建筑工程项目。台州市委党校迁建工程位于台州湾新区大岳山岙里坑、井马水库北侧，总建筑面积83053.57平方米，工程总造价3.66亿元，工程于2018年6月25日开工，2022年4月29日竣工。该项目依山就势，沿坡造景，校内建筑造型对称、疏密有间，开阖布局充分彰显党校作为红色学府的庄重与典雅，是一座集党政培训、教学科研、资政服务于一体的全国一流数智校园、红色高等学府。台州市委党校在建设过程中，曙光装配式建筑科技（浙江）有限公司作为PC构件的供应商，为其提供了叠合板、楼梯等全部装配式构件。曙光装配位于浙江省温岭市松门镇装配式建筑工业化科技产业园区，是一家新兴产业科技公司、新型建筑材料研发生产企业，也是台州市首家投产的专业建筑装配式PC预制构件生产企业，公司拥有国内先进的自动化环形流水生产线，可生产叠合楼板、楼梯、内外墙板、梁柱、阳台、空调板等不同类型的PC构件。公司持续加大研发投入，不断加强科技创新，与台州学院、北京工业大学等高校进行产学研校企合作；与国内行业技术领先的中建科技、新大地、宁波象量科技、维正集团等公司展开了广泛的科技合作与创新，取得发明专利14项、实用新型发明专利19项，开发了RPC活性粉末混凝土、卷边翼缘梯形波纹腹板型钢增强PC梁构件等新型材料和构件体系。采用先进的PCMES构件生产管理系统，全面实现了PC工厂的自动化和信息化管理，先后引进了PCMES、TGL、U8、ERP、企业微信、企知道等软件管理系统，同时还引进了PKPM设计软件，具备独立深化设计能力。公司年产值3-5亿元，年利税3000多万元。连续三年入围温岭市工业企业100强（排名进入前50）。先后获得“浙江省建筑工业化产业示范基地“、”台州市省级科技型中小企业“、”国家高新技术企业”、“省级专精特新”企业称号，是一家充满生机和活力的新型建筑装配式工业企业。此次台州市委党校迁建工程，装配式施工技术是评选鲁班奖的重要加分项。曙光装配能参与鲁班奖项目建设，是公司始终坚持精品战略，倡导工匠精神的结果。曙光装配将再接再厉，精益求精，不断提升质量管理标准，弘扬中华民族建筑文化，以打造一流的“绿色建筑体系的引领者与集成服务商”为目标，致力于向信息化、智能化、绿色化发展，为建设更美好的城市，为实现中国建筑业的可持续发展作出更大的贡献。

曙光装配安全生产动员大会

23日下午，在安全生产的大背景下，为提高员工安全防范意识，确保安全生产，坚持防患未然，公司召集全体员工召开安全生产动员大会。会上，员工代表针对接下的工作安排认真表态，抓好日常落实制度，确保安全生产。常务副总任日东指出：日常巡查、隐患排查要制定制度，不要浮于表面，发现安全隐患即使上报，处理落到实处；新员工的岗前培训，特殊作业人员的应知应会及实操考核，装载人员的考核及一人一机的责任制，每月安全考核都必须落实。总经理林仁辉指出：车间每日晨会必须交代安全问题教育，晨查及设备点检要落实，生产中要遵守“四不伤害”原则。

特种作业人员安全专题会

2023年11月13日上午在公司二楼大会议召开特种作业人员及部门主管和班组长参加安全动员会。会议由公司常务副总任日东主持主讲:为确保四季度到春节前安全无事故。大家要齐抓共管，加强面上管控。落实各部门主体责任。分析当前本厂危险源，要求特种作业人员必须持证上岗，焊工、电工、吊装工、叉车、装载车驾驶员等工种要知道岗位风险，熟知危险源。特别要求电焊工对氧气、丙烷使用安全作了说明，丙烷属于易燃易爆气体，氧气属于助燃气体。作业前做到岗前检查，气管是否完好，安全警示、个人防护用品及应急器材提供落实情况是否到位、作业安全距离是否达到。要严格按照操作规程执行。电焊机要检查电源线、接地线是否完好，并开机扫码打卡上岗。电工要加强对机械电气设备的日常巡查、检维修保养，确保机械设备正常运行。吊装工要严格遵守十不吊操作。叉车、装载车及各类行驶车辆在厂区要限速行驶，不准超速超载。在门口，转弯处、路口要减速慢行，做到一停二看三通过。加强到车盲区的安全观察，确认安全才能通过。会上还对几个操作人员、班组长进行知识问答，考考他们对岗位危险源、岗位风险的应知应会。会后要求大家思想上有觉悟，行动上要重视。写一下对岗位的认知。

春暖半边天，爱在曙光

为庆祝三八国际妇女节，公司女员工举行了一次主题为“春暖半边天，爱在曙光”的团建活动，以表公司对广大女职工的关爱与关怀，进一步提升女职工团队凝聚力，更好地推动公司和谐健康可持续发展。对于无法参加团建活动的一线女员工，公司也发放了日用品，以表节日慰问。

曙光装配复工复产及安全部署会

春节长假过后，充满希望的一年又开始了，长假容易造成人员思想麻痹、松懈，放松了对安全生产的重视，因此长假过后往往是安全生产的工作重点。为切实做好春节后复工复产期间安全生产工作，消除安全生产隐患，提高安全生产意识，预防安全生产事故，确保复工复产安全有序高效的进行，公司于2月6日下午举办了安全培训会议，车间所有工人以及车间管理人员、班组长都参加了此次复工复产及安全部署会议。会议开始后先由公司主要部门负责人简单汇报了2022年的成果，并对新的一年定下了新的目标。之后公司常务副总任日东及总经理林仁辉两位领导也表达了对大家的祝福和在新的一年对大家的希望，并部署相关工作。随后各部门主管签署了安全生产目标责任书，紧接着安全专管员赵友富播放讲解了节后复工安全培训课件视频及消防“四懂三会”视频，提高员工的消防意识和车间生产安全意识。最后进行了消防演练，并对讲解灭火器的使用方法及注意事项。一年之计在于春，春天孕育希望，希望铸就辉煌。这三年来纵有诸多艰难，但在大家坚持不懈的努力下曙光装配将会迎来不一样的明天。

凝聚产生力量，团结诞生希望

为了增强公司员工的综合素质，丰富业余生活，增强团队合作精神，营造和谐融洽的企业氛围，同时也为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深各部门员工之间的相互交流和沟通，加深员工对公司的归属感，宣贯并落实公司企业文化建设，在秋高气爽硕果飘香之际，组织安排了本次团建活动。天翁作美，一大早阳光满溢，在一声声加油呐喊中我们开始了本次团建活动的第一个项目，选手们紧紧地抓住绳子，个个弓着腿，身子向后倒，有节奏地喊着：拉！拉！拉！最好的团队，最好的我们，工作时全力以赴，活动时热情奔放，有幸遇见，并肩作战；一群人，一件事，一条心，一起干，一定赢！经过精彩的比赛角逐后，午餐时间是展示厨艺和吃货本色的时刻。我们也借此团建的机会，为公司当月生日的员工准备了蛋糕。大家同唱生日歌，让寿星们感受到公司的人性化管理和关怀，有家般的温暖，与喜悦共同成长。祝寿星们不负昭华，砥砺前行，努力奋斗，未来可期，也愿公司大展宏图，前景无限。为了避免大家吃的太过认真，我们在用餐间隙进行了“大脚板”游戏，伴随着“左右左右”的口号，大家都在朝着目标奋勇前行。无论是两组团队游戏还是午餐时间的分工合作，都旨在告诉大家，一个人的力量是微不足道的，需要团队当中每一个人义无反顾的支持和配合，只有这样我们才能凝心聚力，团结奋进，共创未来，取得更大的成功。

桁车安全培训

为了提高员工安全生产意识，最大程度降低安全生产风险，提高员工安全操作应知应会能力，增强安全风险意识，创造安全舒适的生产环境。公司生产部和物管部于9月15日至19日在一车间进行桁车实操考核培训。在考核前，公司领导林总、任总非常重视，特别对人员的筛选作了要求:要求员工具备强烈的责任心和安全意识，要有较强的动手能力。要求考评小组:严格要求，严格把关，不循私情。理论、实操两项考核中，只要有一项考核不达标，坚决不允许上岗，实行换岗或待岗，工资待遇相应下调。通过此次考核切实增加了员工安全知识，提高了岗位操作技能和应用水平，员工安全责任意识得到加强。接下来对于叉车工、电焊工等特殊工种，也将逐步开展类似的安全操作考核和竞赛活动。为公司的安全生产打下坚实基础，促进公司安全生产稳定健康发展。

曙光装配首届秋季篮球赛

为丰富员工的业余文化生活，培育企业文化，增强员工之间的凝聚力，提高共同竞争和互相合作的团队精神，公司在东部新区体育馆举办了曙光装配式第一届“迎国庆”男子篮球赛。各部门积极响应，员工们踊跃报名参加比赛，最终组成了由林仁辉总经理带领的黑队和任日东副总经理带领的白队。随着裁判一声哨响，白队和黑队在球场中展开了精彩的比赛。场中激烈的抢球，巧妙的传球，漂亮的投篮，球员们各显神通、配合默契，不时博得场外观众的阵阵喝彩，球场内欢呼声、呐喊声让篮球比赛气氛不断升温，两队势均力敌，你争我抢，呐喊声、欢呼声此起彼伏。比赛持续了一个多小时，球员们凭借昂扬的斗志和饱满的激情，赛出了风格、赛出了水平，获得了大家一致好评，在大家的掌声中曙光装配式第一届男子篮球赛圆满收官。此次篮球赛不仅丰富了员工们的业余文化生活，增进了相互直接的友谊，同时加强了企业文化的深入贯彻，今后，类似活动我们将继续开展。

公司组织员工赴国华远合学习

有幸在公司领导组织下前往国华远合公司参观学习，抵达国华远合公司后受到了国华远合公司的张总、吴总等人的热忱欢迎。整洁的园区环境映入眼帘、已堆放整齐的成品构件给人一种愉悦舒心的舒适感。随后在对方主要负责人的陪同下一起参观了国华远合的车间生产线、观摩期间我方一行人与国华远合方线长及一线作业人员等人现场进行了深入且全面的交流与学习。此次交流会让我感触到以下几方面的心得、体会：一、组织结构远大系的组织结构是非常细的，从现场、内部流程、物料管理、分工作业等管理上，有很多我们公司值得学习的地方。组织管理架构中，前端，后端，整体性很好，有值得学习的地方。二、物料管理集中式的物料管理方案，从一级库直接分配完毕，通过传送架进行物料传送;线盒管理，也是一级库直接包装完毕，作业班组根据项目进行直接领取；桁架和钢筋管理，一级库直接装车，后续项目使用直接拿取。自有桁架筋加工机器，能随时保证由于图纸变更、现场楼栋调整、外加工不及时等因素，所急需要的材料。备料作业，并由专人进行配送，节省时间，数据化管理更准确。三、混凝土质量国华远合公司的流水线产线短，浇筑完混凝土到拉毛机进养护窑只有2-3张模台的距离，拉毛时间短，混凝土保水性好、粘聚性好，振捣后不泌浆，浆体丰富粘稠，拉毛深度深。而我们现在的流水线混凝土，在震动过程中要靠人不断的扒料，补料，一遍又一遍，导致在震动过程中，磁盒和模具开始分离，底部有很多稀浆出来，漏浆情况严重。这都是我们公司需要学习提高的地方。四、模具国华远合的模具采用轻便的铝膜，刚度够，长度短，每一根铝膜都不会很长，导致铝膜的变形很小，并且在铝膜上进行压花，不用后期人工进行焊接粗糙面。并且不长的铝膜做了定尺之后，可以用来加入模具库，模具库一定是定尺的模具尺寸，在作业的时候进行挑选使用，才能有更多更好的组合形式。我们现有的模具加好的混凝土在构件制作的过程中，混凝土流动性好，震动的时间少，模具也就不会产生溢浆的情况，整体成型效果好。混凝土至关重要！！五、车间卫生国华远合四面全是磁盒压的模具，并且在作业区顶部安装工业吊扇，空气流通顺畅，脱模剂喷上去不会胡乱的飞。模具台上的垃圾是直接清扫到手推车里，做到了垃圾不落地、人走场清。我们的车间，模具贴边用压板，风扇打开，喷雾器使用起来液体跟着风走，都到了地上，这也是我们需要学习改善的地方。车间生产线参观、交流结束后大家带着学习的心态在会议室进行了长达3个小时的座谈会，在一片愉悦及轻松的氛围中了解了国华的企业文化，大家各抒己见的讨论了生产及组织体系存在的问题且给出了不同的意见及解决方法。从吴总的发言中了解到国华远合是一家“以人为本、从实际出发”的公司，无论是从公司领导亲身参与一线员工的生活必需品的购置，还是合理、最优化考虑一线生产工人的作业环境都让我身临其境的感受到国华企业文化的魅力。此次国华之行有许多值得学习与借鉴的地方，同时也看到其他工种很多优势的地方。但还是应在我们现有的基础上进行优化学习，取长补短，加强自身管理，不断学习，严格要求自己，提升产品质量，为公司的发展出一份力，为曙光装配更好的明天而不断进取不断努力。

2022曙光装配安全生产月活动

曙光装配式建筑科技（浙江）有限公司组织全体员工在协力公寓楼一楼培训学校教室召开了全国第21个“安全生产月”活动，根据公司领导要求，紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”这一主题展开此次活动。一、领导重视、精心组织为加强本年度安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实。公司领导亲自组织并参与本次安全生产月的活动，各部门负责人积极配合开展安全生产月活动。会议开始后首先学习了由国务院安全生产委员会办公室、应急管理部联合下发的（安委办【2022】7号）红头文件：《关于开展2022年全国“安全生产月”活动的通知》。并重点学习了：如何提升自身安全意识；新安法违法处罚解读；安全管理红线；安全知识学习；安全技能掌握；行业安全禁令等知识。二、安全知识宣传由专职安全管理员赵友富同志重点分析了本厂区的安全注意事项，车间的危险作业部位，危险机电设施，以及必须遵守的安全生产规章制度等，通过视频案例的播放学习，重点解析易发生安全事故的部位和注意事项，并观看专题片《生命重于泰山》。利用各种有效机会进行宣传，让员工树立“安全第一”的思想观念，把规范自己的行为，注重安全生产成为习惯，使安全生产真正进入到员工的心中。三、领导发言公司常务副总任日东：我们始终要坚持安全第一的原则，始终要把安全工作放在第一位。加大安全投入，加强安全教育，提高安全意识，要我安全和我要安全的改变；加强日常的安全检查、巡查，设备的日常维护保养、记录工作；严格管理，要充分理解“严是爱、松是害、安全生产利三代”的真正意义。我们每一位员工都要严格“遵守安全生产法，当好第一责任人”。安全生产工作只有起点，没有终点。安全生产工作必须全员参加，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全体员工的安全意识，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而促进公司安全、稳定发展。